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干采购第1000天,记录一下最近的困惑

铁头娃浏览 3982 次

今天是我做采购满1000天(APP提醒我的)。说点心里话:这行干久了,越来越觉得采购的核心不是买,是'权衡'——价格和质量的权衡、短期和长期的权衡、公司和供应商的权衡。但权衡做得再好,公司里的话语权还是不如销售和研发。最近在想要不要考个在职研,还是继续深耕品类。有没有过来人指点下。

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回复与回答 · 2

铁头娃

1000天就想通'权衡'这一层,比很多干了5年的强。下一步建议往'结构'想:怎么设计交易结构让对方主动给你想要的结果,这是总监层的思维。

老崔不崔

话语权问题,说实话采购在公司永远干不过前台部门。但换个角度:采购的绩效是省出来的真金白银,把降本成果用'利润等价'的方式汇报(省100万=多卖1000万),老板会重新看你。

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