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今天又被生产追着要料，人在工位心在仓库

铁头娃浏览 2476 次2026/10/4

生产计划上午10点发消息说下午2点要用一批连接器，ERP里显示库存够。我跑到仓库一对，账上有的货实际被另一个项目预占了。计划说'那你赶紧催供应商'……哪有那么容易，供应商在广东，物流最快也要两天。最后老板一句话'想想办法'就走了。你们遇到这种时候都怎么处理？

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回复与回答 · 3

糖糖爸10/4 04:08

这情况我遇到八百回了。根子是'预占机制'：别的项目一锁库存，你的需求就悬空。建议跟计划约定：预占必须留安全余量，或者预占要采购会签。

布布认证 · 鞋服采购10/20 03:45

楼上的'借料'慎用，借了不还的兄弟厂我见多了哈哈。还是得从流程上治：ERP里预占要有到期时间，超期自动释放。

糖糖爸10/12 02:35

立刻能做的：先查兄弟厂/同行有没有现货调一点应急（我们叫'借料'），再让供应商发顺丰空运，两天变一天。然后复盘会上把预占流程立起来，不然下个月还来。

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